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Cuidar dos cabelos é uma das minhas pautas favoritas. Já que estou apaixonada pelos resultados que estou obtendo, resolvi compartilhar com vocês os detalhes da linha Revive System da Aneethun Cuiabá.

Deixa eu te contar uma coisa. A Aneethun é uma linha de produtos profissionais, ou seja, só é vendida em salões de beleza. Os tratamentos que os profissionais fazem em nossos fios, podem e devem continuar em casa com a linha home care.

Revive System Aneethun

Nenhum tratamento que você faça exclusivamente em casa, fará com que você obtenha 100% o resultado do salão, assim, recomendo a visita a um especialista, não apenas para indicar quais os produtos ideais para o seu cabelo, mas para avaliação e acompanhamento do crescimento, nutrição e hidratação dos seus fios.

Dito isso, a linha Revive System é uma verdadeira benção para quem, assim como eu utiliza tinta. Foi pensada, especialmente para nossas necessidades. Ela potencializa e mantem a cor, além de proporcionar fios hidratados e saudáveis. (mais…)

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Quem me acompanha “ao vivo” nas redes sociais @michellerlbueno & @blogdamichelle já sabe que a galera do Empório do Foto está distribuindo qualidade nas fotografias pela minha Time Line. Dito isso, o pessoal do estúdio caiu na folia com a copa do mundo e pensou em uma oportunidade imperdível para as famílias e seus babies.

Emporio da Foto - Cuiaba - Sessao de Fotos - Copa do Mundo

Tudo que é bom dura o tempo exato para ser inesquecível, por isso, durante essa semana e a próxima (19 a 29/06), a Empório da Foto realizará mini sessões fotográficas para os pequenos craques.

Emporio da Foto - Cuiaba - Sessao de Fotos - Copa do Mundo - Baby - Kids - Newborn

O trabalho dessa galera é coisa linda & se eu fosse você, não perderia a oportunidade de ter um registro temático desta época que move nosso país. Consumo e confio Empório da Foto.

Emporio da Foto - Cuiaba - Sessao de Fotos - Copa do Mundo - Baby - Kids - Newborn

Confira os trabalhos online:

Facebook: @emporiodafotomt

Instagram: @emporiodafoto

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Delegar é simplesmente a “transferência de poder”. Pode ser também definida como confiar em alguém.

Mas evidentemente você como gestor não pode sair repassando todas suas atividades para terceiros sem um controle e conhecimento prévios de como fazê-lo, correto?

A delegação bem executada gera redução de custos na empresa e maior produtividade.

A ciência de delegar

Um corte de custos substancial pode ser feito através de uma delegação estruturada, ou seja, com a transferência de atividades feita para as pessoas corretas e da maneira certa proporcionará mais produtividade e em consequência mais lucratividade.

Para realizar a transferência de poder de forma clara, analise os 4 passos a seguir:

  1. 1º Passo – Saber o que será delegado – é importante que quem delega saiba realizar a atividade delegada, Só podemos delegar algo possível e viável. Algo testado. Não adianta delegar algo que o líder não saiba fazer para alguém que também não saberá realizar. Com exceção de atividades em que você contrate alguém expert no assunto para implantar um sistema ou setor. Caso a atividade seja delegada de forma inconsistente, o problema irá retornar, na maioria das vezes, maior do que foi.
  2. 2º Passo – Dê prazos e estabeleça metas – ao delegar com qualidade, o líder tem como saber o prazo e a qualidade da atividade ao final, na entrega. Portanto, ao delegar deve-se também estabelecer prazos para acompanhamento dos resultados.
  3. 3º Passo – Cobrar o resultado – sabendo que a atividade é possível e que ela possui um prazo de entrega, o líder pode cobrar o resultado almejado sem aceitar desculpas, uma vez que ele mesmo já realizou o processo várias vezes antes. O prazo de entrega de uma atividade é sagrado. É importante que quem recebeu a tarefa tenha habilidades de liderança para que possa engajar a equipe. Lembre-se que o foco é o resultado.
  4. 4º Passo – Dê feedback – a cada finalização de ciclo de atividade, é necessário ou um feedback ou um muito obrigado com reforço positivo. Agradecer é fundamental para melhorar a autoestima do seu liderado e evitar erros em outras tarefas. Caso haja atraso ou erros é necessário rever a atividade e como a mesma foi feita e, então dar um feedback de como ajustar os erros cometidos e definir um novo prazo para entrega sem erros.

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